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Harcelement moral: dix scenarios Afin de ne pas crier au loup trop vite

Tensions, disputes, stress ou mauvaises conditions d’embauche sont-ils synonymes de harcelement moral code promo livejasmin? Pas forcement! Les explications d’Arnaud Chaulet, associe au cabinet Flichy Grange Avocats, Afin de ne pas bien melanger.

S’il laisse ses salaries subir des agissements relatifs a du harcelement, l’employeur encourt des sanctions civiles et penales.

Eclats de voix, periodes de stress ou mauvaises conditions d’embauche ? Simples desagrements de la vie en entreprise ou carrement harcelement moral ? Pas toujours facile de trancher.

Pour ne point tout melanger, nous avons soumis dix situations a un avocat. Voici l’eclairage d’Arnaud Chaulet, associe au cabinet Flichy Grange Avocats.

“Je suis tellement stresse que je ne dors plus”

• Situation 1. Ces temps-ci, j’ai vraiment beaucoup de article: j’dois absolument satisfaire a votre appel d’offres auquel participe mon firme. Je pars l’ensemble des soirs apres 20 heures. J’ai meme du ramener des dossiers a la maison le week-end. Mon manager me met une pression maximum: j’en perds le sommeil.

> L’avis du professionnel: ce n’est pas du harcelement. Je dirais aussi que c’est une situation completement normale. Un evenement professionnel ponctuel qui engendre une surcharge d’embauche plus consequente que d’ordinaire et qui est justifiee avec une raison objective n’a rien a voir avec du harcelement. Le critere de base du harcelement, c’est la repetition des realises qui degrade a terme les conditions d’embauche. Attention a pas tomber dans l’exces et ne point voir du harcelement partout!

• Situation 2. Depuis quelques mois, mon manager me donne sans arret du bricolage, sans que je sache vraiment quel est l’objectif global. Il vient tout moyen en verifier l’avancement de maniere excessivement tatillonne, et donne chaque jour de nouvelles consignes. J’en perds le sommeil.

> L’avis du specialiste: c’est assez proche du harcelement. Plusieurs demandes systematiquement floues, contradictoires ou injustifiees peuvent etre de constitution a caracteriser du harcelement. Notre salarie se trouve a ne plus savoir quoi ou comment Realiser, faute d’avoir un objectif defini, ainsi, votre aussi meme que, parallelement, il fait l’objet d’une surveillance “excessivement tatillonne”. Cela pourrait i?tre passionnant de savoir si ce traitement reste reserve a un individu en particulier ou a toute l’equipe.

“Personne n’est jamais d’accord avec moi au bricolage!”

• Situation 3. Un de mes collegues de l’equipe commerciale s’oppose tres regulierement a mes decisions. Il n’est d’accord ni sur faire mes methodes (qu’il degote trop “agressives” avec les clients), ni sur faire mes priorites. Entre nous deux, ceci derape souvent en remarques acerbes.

> L’avis du specialiste: il ne s’agit aucune harcelement. Cela va y avoir des desaccords entre collegues, votre n’est jamais Afin de autant du harcelement. Rien n’indique qu’il y a une degradation des conditions de travail de une telle personne, ni d’atteinte a une dignite.

• Situation 4. Mon superieur me reproche de ne point travailler selon la politique commerciale definie. Pourtant dans le aussi temps libre, il me demande plus d’initiative. Il n’est d’accord ni sur faire mes methodes (qu’il trouve trop “agressives” au milieu des clients), ni dans les priorites. Il me le fait savoir tres regulierement via de petites remarques acerbes.

> L’avis du professionnel: c’est assez proche du harcelement. Dans ce scenario, le salarie subit personnellement les agissements. Recevoir des instructions contraires a repetition ou etre confronte a votre comportement contradictoire peut etre destabilisant. Subir des remarques “acerbes” en permanence pourra constituer une forme de harcelement.

“On me surveille de (trop) pres”

• Situation 5. Mon manager reste sur les nerfs. Irascible, il n’accepte aucun contestation, surveille de tres pres toute l’equipe, ainsi, lance des remarques blessantes plusieurs fois via jour. Lui-meme sous pression du directeur general doit remplir les objectifs de l’annee.

> L’avis du specialiste: on ne peut pas amener harcelement. Dans votre situation, les divers indices meriteraient environ explications. Que veut penser “Surveiller de tres pres?” Ou met-on le curseur? A quel moment decide-t-on qu’un manager depasse les bornes? Si des remarques blessantes ne semblent gui?re normales, une surveillance de son equipe ne constitue pas en soi un element critiquable.

• Situation 6. Mon manager est irascible, il n’accepte jamais la contestation, me surveille de fort pres, et me lance des remarques blessantes plusieurs fois via jour. Cela ne subit aucun pression particuliere le conduisant a “serrer les boulons”.

> L’avis du specialiste: on se rapproche du harcelement. A Notre difference de la situation precedente, le comportement du manager ne parai®t viser qu’une seule personne. Le manager se focalise via 1 salarie, sans raison apparente, ainsi, multiplie les reflexions blessantes. Subir plusieurs fois par jour des remarques blessantes ou humiliantes est un criti?re constitutif tout d’un harcelement.

“Mon manager est agressif”

• Situation 7. Pour des raisons personnelles, je ne me suis gui?re rendu au boulot Hier. A mon arrivee au bureau, mon manager me reproche publiquement d’arriver aussi tard.

> L’avis du professionnel: votre n’est nullement du harcelement. Se faire recadrer avec son chef, c’est normal. Surtout si on reste en faute tel c’est le cas de votre salarie, arrive en retard et sans prevenir i  priori. La critique pourrait mettre dans claque que le manager a formule une remarque en public etant donne qu’il n’est pas necessaire d’etaler ces reproches devant tout le monde. Mais si les remarques seront justifiees, dites sur un ton normal et sans volonte d’humilier ou de rabaisser le salarie, il ne s’agit aucun harcelement.

• Situation 8. Pour des raisons personnelles, je ne me suis jamais rendu au projet Hier. A mon arrivee au travail, mon manager me reproche publiquement mon retard. Ce n’est jamais la toute premiere fois qu’il eleve la voix concernant moi. Constamment, Afin de 1 motif ou l’autre y deniche des reproches a me faire.

> L’avis du professionnel: on va pouvoir affirmer a du harcelement. Un chef est en mesure de formuler des critiques. Mais elles doivent etre justifiees. Plusieurs reproches repetes, infliges de facon vexatoire, devant temoins seront qualifies de harcelement moral si ces faits entrainent une degradation des conditions de travail ou de l’etat de sante d’la victime. Mes agressions verbales sont de ce point de vue un facteur de la degradation des relations de travail. En l’espece, l’interesse subit des reproches au quotidien, Afin de n’importe quel motif, le ton employe etant manifestement deplace. Les caracteristiques du harcelement apparaissent